商业地产的八点心得，这样的经验是否适用于莒县房地产和莒县二手房呢。
“杭州商业地产论坛”由中国房地产业协会等机构联盟主办，作为南业地产的领军企业，王总受道成为主讲嘉宾。在演讲中，王总总结了商业地产的八点心得，赢得了全场多次热烈掌声。王总当时提出的心得观点，比如提出用基金来做商业地产的重要性。只租不卖是好的形式、做对程序、搞好规划设计、商业物业、给南业三年的培育期等，不但让现场所众获益匪浅，现在也已成为商业地产领城的不易法则，近三年，万达商业发展公司专注于做购物中心，在全国19个城市建了21个购物中心，总面积300万平方米，其中开业12个，在建9个。我们的目标是到2010年至少建设50个购物中心，争取60个，总面积700万-800万平方米，年租金收人很多亿元以上，这是我们的长期目标。相比之下，莒县二手房的出租和租金来源呢。
我们为什么提出2010年的奋斗目标呢？因为我们全面分析了世界前100个购物中心发展商的资料，如果达到800万平方米、50亿元租金收入这个规模，那么我们就可以在购物中心这个领域进人世界前三名。
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房产顾问18863331237:
万达目前和17家跨国企业，其中有10家世界500强企业，签订了战略合作协议，双方约定了权利义务。战略合作协议有四个方面。第一，共同选址。对每一个店址大家提出意见，书面确认。第二，技术对接。一个店谁要多少平方米，高度、出人口、交通体系等等，每个战略合作伙伴出专业人员与我们的规划设计部进行技术对接，之后再正式签署确认书。第三，平均租金。我们把购物中心作为长期发展的产业，假如一个购物中心有6家主力店、10家次生力店，那么16个合同谈判，恐怕得用半年时间才能搞定。为了快速扩张、快速发展，我们与所有加入合作的伙伴，都约定一个前提条件，就是接受我们的平均租金这个概念。全国的城市分三等租金。这样做的好处是，每个店的租金具体多少不用再谈判，速度快。第四，先租后建。签了租约之后，我们再投资。这四点加在一起，叫作“订单地产”。这种订单地产是否适用于莒县二手房呢。
现在订单地产这个概念已经在全国叫响了，我们用自身的行动做示范，希望全国做商业地产的同仁都能这么做。倒不是向我们学，而是都能先下订单再投资，这样做的大好处在于规避投资险。下了订单，一年可以收1000万元租金，那么总投资额无论如何不能超过1亿元。因为租金要扣17%的税，控制在1亿元以下，还能有8%的投资回报率，还了利息，还能有点收人。这样就能规避风险，符合中央禁止重复投资的政策，不管钱是不是自己的，只要浪费，就是浪费社会资源！这对于莒县二手房是个警惕作用。
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什么叫商业地产？我看报纸上谈了很多商业地产，但很少有人搞明白。我个人理解，商业地产不是商业，也不是地产，也不是简单的商业加地产。我认为商业地产是以零售物业的租金收入为目的的长期房地产投资。目的明确，是以零售物业租金收入为目的，如果开发后销售出去，称不上商业地产。我们在大连有一个大型开发项目，做了5万多平方米的二层底商，建完后全部出售了，这就不叫商业地产，这是房地产，房地产开发本来就包含住宅、写字楼、底商建筑等如果开发目的不是以零售物业租金收入为目的，就不能叫商业地产。
我认为，中国目前来讲，商业地产还不是进人的最佳时机。或者说，中国商业地产的黄金时机还没到来。因为商业地产发展要有三个前提要件。
以上部分内容摘自《万达哲学》
以上部分内容摘自《万达哲学》
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